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 Columna escrita por Rodrigo Fernández del Río, Colaborador de Investigación del departamento de Negociación de Derecho UC.

 

La importancia de definir nuestra estrategia de Negociación.

 

Uno de los grandes factores que inciden en la pérdida de valor a la hora de negociar es la improvisación, un fenómeno muy expandido a nivel mundial y particularmente en Chile. Existe cierto romanticismo en la idea de ir sorteando obstáculos en la medida que vayan apareciendo, e ir definiendo qué hacer en el camino mismo. Sin embargo, la realidad nos dice que este es el enfoque equivocado. En este sentido, es famosa la frase del Programa de Negociación de Harvard “por cada minuto de negociación es necesario uno de preparación”.

 

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Columna escrita por Gonzalo Sáez, Colaborador de Investigación del departamento de Negociación de Derecho UC.

 

Exceso de confianza en uno mismo

 

 

En términos generales, es fundamental tener y trabajar la confianza en uno mismo. Esto permitirá que seamos más auténticos tanto con terceros, como con nosotros. A su vez, la autoconfianza es sumamente importante para encaminarnos y alcanzar nuestras propias metas. Los procesos de negociación no son ajenos a esto, y al demostrar a la otra parte que confiamos en nosotros mismos; inspiraremos mayor credibilidad y, por lo tanto, más confianza ante ella.

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Columna escrita por Rodrigo Fernández del Río, Colaborador de Investigación del departamento de Negociación de Derecho UC. 

 

Mediación e Inteligencia Artificial: Dónde estamos y hacia dónde vamos 

 

La inteligencia artificial se ha ido haciendo un lugar dentro de la sociedad a pasos agigantados durante los últimos años. Esto, sin duda, ha tenido impacto en diversas áreas. A veces como un complemento y otras como sustituto. Ya en 1964, Isaac Asimov -un adelantado en la materia- señalaba que “la humanidad se convertirá en una raza cuidadora de máquinas”. Más recientemente, en 2013, Frey y Osborne predijeron que antes de 2033 el 47% de los empleos de Estados Unidos serían usurpados por máquinas.  

 

 

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Columna escrita por Patricio Meneses Ishihara, Coordinador de Investigación del departamento de Negociación de Derecho UC.

 

El sello Sernac y la resolución de conflictos.

Los mecanismos alternativos de resolución de conflictos buscan evitar que una disputa se convierta en una fuente de costos, tiempo y ánimo para las personas -como lo sería el hecho de pasar por un proceso judicial-.

En nuestro país la mediación y el arbitraje poco a poco se ha ido ganando un lugar en nuestras instituciones como una opción válida para resolver conflictos en distintas materias. Sin embargo, hay una brecha que no es fácil de superar - no solo para Chile, sino que en muchos otros países- y esta es la desconfianza[1]. ¿Por qué pensamos que es una pérdida de tiempo comunicarnos con la otra parte y resolver nuestras diferencias? Que un tercero venga a resolver nuestras diferencias sea una opción mucho más cercana que realmente conversar, es inquietante.

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